El presidente de la AEFI, Arturo Mac Dowell ha concedido una entrevista a El Español- Disruptores para analizar el recorrido de la asociación y del propio ecosistema FinTech en los últimos diez años.

En la entrevista se destaca que más allá de la representación institucional, la AEFI ha desarrollado una intensa labor de generación de conocimiento, contribuyendo a estructurar y dar coherencia al discurso del ecosistema. A lo largo de estos diez años, la asociación ha publicado decenas de informes y documentos clave que reflejan la evolución del sector: desde un enfoque generalista inicial hasta análisis por verticales como insurtech, paytech, wealthtech, lending o regtech, así como ámbitos emergentes como los activos digitales o la identidad digital.

Entre la documentación más relevante destacan dos versiones del Libro Blanco del FinTech, el Código de Buenas Prácticas (2018), el Libro Blanco de InsurTech (2019), diversos informes sectoriales y libros blancos de referencia para varias verticales del ecosistema, el informe sobre digitalización del seguro junto a UNESPA (2023) y la celebración de una la primera jornada regulatoria que promueve el principio de proporcionalidad y la regulación como motor de la innovación en el sector financiero.

Segundo mandato al frente de la AEFI

En el inicio de su segundo mandato al frente de la AEFI, Mac Dowell hace un repaso a una década -casi ‘prodigiosa’- para el sector, y la primera lectura que aflora sobre la mesa se erige en una reafirmación de identidad propia: «Gran parte de la mejora, si no toda, del sector financiero tradicional ha llegado gracias a haberse apoyado en FinTech«.

Este hecho no hubiera sido posible sin la madurez de las propias Fintech españolas y el pivotaje hacia modelos B2B experimentado en estos diez años. Y es que con la perspectiva que da el tiempo, podemos sostener que ‘bancos tradicionales o Fintech’ es una pantalla que España se pasó hace mucho, zanjando confrontaciones cainitas que hoy resultarían anacrónicas.

La evolución de la AEFI refleja la transformación de un sector que ha crecido en paralelo a la digitalización de los servicios financieros. A lo largo de esta década, la asociación no solo ha impulsado la generación de conocimiento especializado, sino que ha desempeñado un papel relevante en el diálogo regulatorio, posicionándose como interlocutor habitual en el desarrollo de normativas tanto a nivel nacional como europeo.

El desafío del marco regulatorio

Mac Dowell señala la excesiva regulación como el principal elemento que puede lastrar el crecimiento y competitividad de las Fintech españolas y europeas frente a sus competidores en otras geografías. «Ser un ‘player’ europeo hoy en día es más un peaje que una ventaja«, sentencia el presidente de AEFI, alertando sobre la  desconexión entre el regulador y el sector FinTech, con un desconocimiento real de las necesidades del sector privado, lo que motiva en cierta manera la configuración de los marcos normativos que más les impacta como PSD2, el euro digital o la ley de inteligencia artificial, entre otras.

Para contrarrestar estos efectos, Mac Dowell reconoce que «cambiar la manera en la que se legisla en Europa es muy complicado«, pero «sí estamos peleando por crear un marco supervisor más amigable para innovación y competencia«.

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